Перейти к содержанию

I Геоэкономика и узкие местаАзиатско-Тихоокеанский регион

Взгляд из Рабата: инфраструктура трансграничных платежей расходится на три блока

Институт
Policy Center for the New South
Автор
Hung Q. Tran
Страна · язык
Марокко · Английский
Аффилиация
Аналитический центр при OCP (Рабат)

Краткое изложение

Записка Policy Center for the New South от 17 сентября 2026 года рассматривает инфраструктуру трансграничных платежей уже не как техническую тему эффективности, а как геополитическую гонку, в которой складываются три отдельных торговых пространства. На китайском фланге mBridge вырос со 164 операций и 22 млн долларов оборота в 2022 году до 4000 операций и 55,5 млрд долларов в 2025-м; доля юаня как валюты маршрутизации держится на уровне 95%. Выход Банка международных расчётов из проекта в 2024 году ещё сильнее сместил вес инициативы в сторону Китая. У CIPS более 1700 международных участников в 190 странах и территориях, а дневной объём операций превышает 180 млрд долларов. До 60% трансграничных поступлений и платежей Китая закрывается юанем; в 2017 году эта доля составляла 10%. При этом на юань приходится лишь около 3% глобальных платежей через SWIFT и 8% торгового финансирования; суммарные обязательства по своп-линиям, открытым Народным банком Китая с 40 центральными банками, составляют порядка 500 млрд долларов.

На стороне США и G7 в проекте Agora в июле 2026 года 28 финансовых организаций провели операции с реальной стоимостью: общая сумма — 800 000 швейцарских франков, то есть около 1 млн долларов, средний срок расчёта — 80 секунд. По третьему флангу, Nexus, сообщается, что системы мгновенных платежей 11 стран — членов БРИКС за последние 18 месяцев провели операций на 10 трлн долларов, что Индонезия официально присоединилась 2 февраля 2026 года, а для управления схемой в марте 2025 года была создана компания Nexus Global Payment. Автор оценивает в цифрах и цену фрагментации: по данным МВФ, в долгосрочной перспективе потери глобального роста достигают 7%, а с 2022 года торговля между геополитически отдалёнными блоками сократилась примерно на 12%, прямые инвестиции — на 20%. Цель дорожной карты G20 — завершать 75% розничных трансграничных платежей в течение часа и снизить издержки ниже 1% от суммы операции — при сохранении этого раскола теряет достижимость.

Основной тезис записки в том, что три проекта не заменяют друг друга, а растут параллельно: отход от доллароцентричной системы идёт не как резкое перемещение, а как постепенное умножение каналов.

Слепое пятно

Мерилом в записке служат объём и число операций; однако цифры mBridge и Agora относятся к пилотному масштабу и несопоставимы с дневным потоком SWIFT, что может делать кривую подъёма быстрее, чем она есть. Приведённые для Nexus 10 трлн долларов могут в основном охватывать внутренний, а не трансграничный объём мгновенных платежей. Не разбирается, как потолок этих сетей задают валютный контроль и пределы конвертируемости; место африканских платёжных систем почти не видно.

Оценка Talay

Вывод

Платёжная инфраструктура превращается в такой же осязаемый инструмент силы, как тарифы и санкции, а раскол идёт не через один момент разрыва, а через умножение параллельных каналов. Рост mBridge с 22 млн до 55,5 млрд долларов показывает скорость, но доля юаня примерно в 3% платежей через SWIFT говорит о том, что потолок всё ещё низок. Наиболее вероятное направление — многослойный порядок, в котором долларовая система остаётся центром, а региональные каналы быстро утолщаются в своих торговых пространствах.

Возможные последствия

  • Сила санкцийНегативно1–6 месяцев

    Более 1700 участников CIPS в 190 странах и дневной объём свыше 180 млрд долларов постепенно размывают действенность санкций, построенных на перекрытии долларового канала.

  • Стоимость торговлиНегативно1–6 месяцев

    Сокращение торговли между блоками на 12% и прямых инвестиций на 20% уже вписывает в счёт цену расхождения платёжной инфраструктуры.

  • Средние экономикиПозитивноНедели

    Шаги вроде присоединения Индонезии к Nexus открывают пространство для торга странам, которые участвуют сразу в нескольких каналах, не привязываясь к одному блоку.

  • Глобальный ростНегативноБолее 6 месяцев

    Оценка МВФ о потере до 7% потенциального роста показывает, что цена фрагментации возникнет скорее в реальном производстве, чем в финансовой эффективности.

Вероятные сценарии

  1. 1
    Параллельные каналы утолщаются, доллар остаётся центром55 %

    Растут все три проекта, торговля выбирает канал по блокам; доля юаня в платежах через SWIFT продолжает оставаться однозначной.

    Что отслеживать: Направление доли юаня в 3% глобальных платежей через SWIFT и в 8% торгового финансирования

  2. 2
    Китайский фланг совершает заметный скачок25 %

    Объёмы mBridge и CIPS выходят за пилотный масштаб, доля трансграничных платежей Китая, закрываемых юанем, закрепляется выше 60%.

    Что отслеживать: Уровень дневного объёма CIPS в 180 млрд долларов и годовой суммы mBridge в 55,5 млрд долларов в следующей отчётности

  3. 3
    Верх берёт совместимость20 %

    Вокруг целей G20 каналы связываются друг с другом, и раскол частично отыгрывается назад на уровне технических стандартов.

    Что отслеживать: Приближается ли доля розничных трансграничных платежей, завершаемых в течение часа, к цели в 75%

Вероятности — это откалиброванное суждение на основе источников, а не измерение; они пересматриваются с появлением новых данных. Не является инвестиционной рекомендацией.

Оригинальная публикация: policycenter.ma · 17 сентября 2026 г.

Эта страница излагает позицию института и не отражает позицию Talay Insight. Прямые цитаты не используются.